Das Value Engineering – Schaffung von Mehrwerten

Die sehr komplexe Wertanalyse als eine interdisziplinäre systematische Managementmethode trägt zur Entwicklung und Verbesserung von Produkten, Prozessen und Verfahren bei.

So können Potenziale in Unternehmensprozessen entdeckt, konkret bewertet und umgesetzt werden. Es besteht somit die Chance, den konkreten Mehrwert neuer Maßnahmen zu ermitteln.

Die Lösungen von XWS bieten in einem 2-Phasen-Modell, basierend auf dem Value Check und dem Value Life Cycle Management:

• Potenzialanalyse: Aufnahme und Bewertung von Unternehmenskennzahlen und -daten sowie Prozessszenarien. Die Ergebnisse zeigen Stärken und Potenziale im Unternehmen auf.
• Wirtschaftlichkeitsberechnung oder Qualitätsverbesserung: Grundlage hierfür ist die Potenzialanalyse. Mittels Business Cases werden für den betrachteten Unternehmensbereich die „Pain Points“ und die dazu gehörigen Lösungsansätze aufgezeigt und können über das System oder im Rahmen eines Workshops diskutiert und festgelegt werden.

Die Lösung kam bisher zum Einsatz bei: