Entwicklungsportfolios systematisch bewerten und priorisieren

Sie haben zeitgleich mehrere innovative Ideen in der Pipeline, aber nur ein begrenztes Entwicklungsbudget?

Sie wollen sich rechtzeitig mit den richtigen Produkten im Markt positionieren?

Unsere Lösung IntraPRO INNOVATION Portfolio Management (PFM) ist eine Methode zur systematischen Bewertung und Priorisierung des gesamten Entwicklungsportfolios.

Hier werden alle Business Cases im Hinblick auf relevante Entscheidungskriterien, wie z. B. Entwicklungsgelder und Marktpotentiale, zueinander in Relation gesetzt. Dabei werden sie mit unterschiedlichen Kennzahlen bewertet und anschließend priorisiert. Das Portfolio Management ist damit eine wesentliche Entscheidungsgrundlage für die Weiterverfolgung eines Business Case und den notwendigen Mitteleinsatz.

Mit PFM haben Sie eine Lösung zur Verfügung, mit der Sie ausgewählte Produktideen, die aus dem Ideenmanagement und dem Business Case Development als relevant hervorgegangen sind, vergleichen, bewerten und auswählen können, um so zu einem ausgewogenen Produkt- und Projektportfolio zu gelangen.